Sortimentsoptimierung
Accuris hilft Ihnen, ein optimiertes Kategoriensortiment mit Käufertypen, Einkaufs- und Konsumanlässen, Kanälen und Bannern zu verbinden. Wir verwenden Datenquellen, die Ihnen bereits zur Verfügung stehen, sowie unsere proprietäre Modellierung, um den Produktwechsel und den Nettoumsatzbeitrag nach Marke und Packung zu bestimmen.
Sortimente haben sich oft im Laufe der Zeit weiterentwickelt und sind das Ergebnis vieler historischer Entscheidungen. Verschiedene Visionen und verschiedene Lieferanten haben ihren Input gegeben, was zu einem nicht perfekten, hybriden Sortiment geführt hat. Regelmäßige Überprüfungen sind erforderlich, um Umsatz, Verkehr und Kundenzufriedenheit zu optimieren.
Von einem gemeinsamen Angebot zu:
Stärkere Sortimentsdifferenzierung
mit einem stärker segmentierten Produktangebot und mehr Preispunkten.
Von "one size fits all" bis:
Alle Einkaufs- und Konsumanlässe
und entgangene Verkaufschancen reduzieren
Nicht nur die meisten Käufer
Erfüllen Sie alle Käuferbedürfnisse
und vermeiden Sie Unter- und Überpreise
Leistungen
Mehr Käufer Kauf in die Kategorie
Höhere Kundenbindung in der Kategorie in Ihren Geschäften
Erhöhter Umsatz pro Transaktion
Erhöhung der Käuferausgaben auf einen höheren Preispunkt
Beispiel (Abbildung):
Die angebotenen Accuris-Dienste:
Analyse, Strategieformulierung, Training und Projektcoaching
Optimierung aus Lieferanten-, Kategorie- und Handelssicht
Sell-in-Argumentation des optimierten Plans
Simulierte Verkaufsauswirkungen von Sortimentsänderungen
Nettobeitrag einer Marke / Packung
Datenbasierte Berechnung von Kannibalisierungsraten
Wert-Upgrades und -Downgrades
Wettbewerbsfähige Schaltdaten
Gewinner/Verlierer Analyse
Kategoriebildung vs. Me-Too-Profil einer Marke
Warum Accuris?
Faktenbasierte Evidenz für Reichweitenänderungen
Die Fähigkeit zu beweisen, dass Ihre Marke dem Handel mehr bringt als die Konkurrenz
Simulation der Auswirkungen von Listing / Delisting
Branchenführende Bayes-Modellierung